Вадим Ладьин

Наша работа становится менее эффективной из-за постоянных факторов, на которые мы отвлекаемся. Назревает вопрос: как наладить процесс работы таким образом, чтобы не отвлекаться на посторонние потоки информации?

Часто ли вы задумывались о возможности удалённой работы? Возможно, вам хочется чего-то нового? Или же попробовать выбраться из корпоративной среды, может быть даже начать собственное дело? Что вас удерживает? Скорее всего, это страх. Что ж, в этом вы не одни.

Организации по всему миру тратят баснословные суммы денег, лишь бы их прогресс не останавливался. Самое забавное в том, что большая часть этих денег просто тратится впустую. Самая главная проблема, по которой компания может не достичь успеха – недостаток мотивации её сотрудников.

В наше время все больше молодых или даже преуспевающих бизнесменов обращаются за помощью к тренерам. Речь сейчас не о спорте, а о коучинге.

Зона комфорта – это уютный, изолированный мир, где мы живём в забвении. Там теряются наши лучшие годы, потому что мы довольствуемся малым.

Совсем скоро многие студенты уже закончат свою учёбу и вступят в настоящую взрослую жизнь. Одновременно с этим, на большинство выпускников нависает огромный и серьёзный вопрос, мешающий им спать по ночам и радоваться днём: "А что дальше?"

В наши дни, жизнь приобрела очень быстрый темп, а с ним пришёл стресс, а также чувство беспокойства. Ранее, мы уже рассказывали вам, как можно справляться со стрессом. Но в этой статье, мы поговорим о том, как побороть чувство неудовлетворённости своими результатами. Ежедневно вам следует делать следующие 5 вещей.

Давайте посмотрим правде в глаза. Будучи лидером, общаясь с сотрудниками, нам достаточно просто показать им, как вы дорожите коллективом. Это интересный и довольно вознаграждающий процесс. Однако, как сказать нерадивому коллеге, что он работает хуже, чем от него ожидают?

Креативность. Свежее видение. Инновации. Это все те качества, которых мы стремимся достичь в своей жизни. Это те характеристики, которые принесут долгосрочный успех любой организации.

Пришла весна, а значит, не за горами и полное радости и впечатлений лето. Но прежде чем войти в новый сезон, нужно очистить свои мысли от "негативных мыслей осенне-зимнего периода".

Мотивировать сотрудников можно разными способами. Какие-то компании устраивают конкурсы, какие-то назначают сотрудников месяца, кто-то даже прибегает к запугиванию… Однако, насколько все эти способы будут эффективны - зависит только от самих сотрудников.

Крупные компании и их руководители развили себя, пройдя через ряд правильных решений, которые принесли отличный результат. Наследие любого лидера заключается в том, насколько хорошие решения он принимал. Таким образом, получается, что чем лучше решения мы принимаем, тем лучшего результата мы добиваемся.