Гибкий график работы — мифы и реальность эффективности

Эксперт Роскачества и руководитель проектов компании Beyond Taylor Юлия Дроздова рассказала о влиянии гибкого графика работы на продуктивность. Она отметила, что такой режим положительно сказывается как на самочувствии сотрудников, так и на результатах компании. Сотрудники получают возможность выбирать время для работы в зависимости от своих биоритмов и уровня энергии, что помогает им лучше справляться с задачами и снижает стресс.

По словам Дроздовой, гибкий график уменьшает давление необходимости выполнять задачи "здесь и сейчас", что снижает риск эмоционального выгорания и повышает удовольствие от работы и жизни. Она подчеркнула, что свобода в планировании помогает балансировать между профессиональными обязанностями и личными делами.

Несмотря на это, многие руководители скептически относятся к гибкому графику из-за опасений, что сотрудники могут злоупотреблять свободой и не выполнять работу. Однако эксперт считает, что главным критерием эффективности является конечный результат, а не часы, проведённые за задачами. Юлия Дроздова выделила четыре ключевых принципа успешного гибкого графика: доверие, самостоятельность, человечность и ответственность.