Почасовая оплата вместо километров: как новая система может навести порядок
Ассоциация "Грузавтотранс" выступила с предложением изменить систему ценообразования на рынке грузоперевозок в России. Организация предлагает сделать тарифы прозрачными и справедливыми, внедрив новый алгоритм расчётов по аналогии с такси — оплату по часам работы, а не по километрам и тоннажу. Об этом сообщил президент ассоциации Владимир Матягин в интервью газете "Известия".
Когда перегруз становится нормой
По словам Матягина, нынешняя система оплаты провоцирует перевозчиков нарушать правила, экономить на безопасности и рисковать жизнью.
"Магистральные фуры и перевозчики насыпных грузов часто ездят с перегрузом, разбивая дороги, водители не спят сутками, допускают рискованные обгоны — и всё потому, что на это их подталкивают заказчики и сложившаяся система оплаты рейсов", — подчеркнул глава ассоциации.
Сегодня водители получают оплату в зависимости от массы груза и километража, что мотивирует их перевозить больше, сокращая время отдыха и нарушая установленные нормы. Это не только разрушает дороги, но и приводит к авариям.
Почему проблема усугубляется? Заказчики нередко требуют выполнить рейс в нереальные сроки и по заниженным ставкам. Чтобы не потерять клиента, перевозчики соглашаются, перегружая машины и нарушая правила весового контроля.
Почасовой тариф как решение
"Грузавтотранс" предлагает ввести единый алгоритм расчёта рейсов, встроенный в электронный документооборот (ЭДО) и государственную платформу ГосЛог. Новая модель будет учитывать время, проведённое в пути и на погрузке, а не только километраж.
Как это должно работать:
-
заказчик оформляет заявку через ЭДО с указанием маршрута и времени;
-
система автоматически рассчитывает почасовой тариф;
-
водитель получает оплату за время работы, включая ожидание и простои.
Такой принцип используется в такси, где время и километры объединены в прозрачную схему тарификации. По мнению инициаторов, внедрение почасовой оплаты устранит стимулы к перегрузу и повысит безопасность на дорогах.
Можно ли будет контролировать такие расчёты? Да — цифровая интеграция с ГосЛогом позволит фиксировать все этапы перевозки, исключая "чёрный нал".
Серая зона перевозок
Коммерческий директор транспортной компании "Скиф-Карго" Михаил Коптев подтвердил, что значительная часть рынка работает всерую, скрывая доходы и не выплачивая налоги.
"Подобный подход позволяет удерживать тарифы на минимальном уровне. Но компании не платят налоги, а их сотрудники остаются без социальных гарантий", — заявил Коптев.
По его словам, реформа, которую предлагает "Грузавтотранс", может вывести из тени тысячи перевозчиков, обеспечив их водителей официальной занятостью и защитой.
Почему бизнес сопротивляется? Прозрачные расчёты означают рост издержек и невозможность демпинга. Компании, привыкшие экономить на безопасности и зарплатах, рискуют потерять конкурентное преимущество.
Рынок уже на грани перегрева
По данным логистической платформы "Монополия", в мае средние тарифы на грузоперевозки в России выросли из-за дефицита машин и составили 66,4 ₽ за километр, что почти достигло уровня 2024 года (68,7 ₽/км).
Что произойдёт, если систему не менять? При сохраняющемся дефиците транспорта и стареющем автопарке рост тарифов продолжится. При этом качество услуг и безопасность останутся на прежнем уровне. Введение прозрачного тарифа могло бы стабилизировать рынок, снизив давление на перевозчиков.
"Если не менять систему, рынок всё больше будет уходить в серую зону, а дороги — разрушаться быстрее", — предупреждает Матягин.
Как новая модель изменит отрасль
Инициатива "Грузавтотранса" может стать первым шагом к реформе логистики. В перспективе она позволит:
-
сократить количество перегрузов и аварий;
-
легализовать работу частных перевозчиков;
-
упростить контроль за налоговыми выплатами;
-
стабилизировать тарифы на уровне, выгодном и водителям, и заказчикам.
А что если идея не приживётся? В этом случае рынок продолжит существовать в двух слоях — официальном и теневом. Первые будут терять прибыль из-за налоговой нагрузки, вторые — демпинговать и нарушать правила, создавая неравные условия.
Типичная ошибка регуляторов — борьба с последствиями вместо причины. Штрафы и весовой контроль работают плохо, если сама система оплаты заставляет нарушать.
Подписывайтесь на Moneytimes.Ru