- Джурич Владан
- Опубликована 24.07.2019 в 6:00
- Изменена 19.07.2021 в 15:40

Как внедрить методику agile в компании
Все больше компаний постепенно переходит на методику agile. Однако, не многим удается перейти на технологию без проблем внутри команды. Первым делом компании нужно точно знать с какой целью ей необходимо внедрение agile-технологий.
Как правило, потребность для внедрения agile появление с повышением количества задач, проектов, а также коротких сроков выполнения работ. Однако, для успешного и качественного внедрения agile требуется профессиональная команда, умеющая договариваться с заказчиками или другими словами - продавать продукт.
Одним из важных факторов внедрения agile-технологий является самоорганизация команды. Иными словами - все участники должны самостоятельной уметь договориться с заказчиком, выполнить все необходимые задачи и сдать проект. При этом доля участия руководства - минимальная.
Перед тем, как внедрить agile, команда должна:
- наладить общение с каждым членом команды;
- научиться быстро реагировать на изменения, проблемы и просьбы заказчиков;
- соблюдать требования заказчика;
- увеличить вовлеченность в процесс разработки проекта.
После введения agile, как правило, возникает множество трудностей. Во-первых, уходит много времени на обсуждение проекта, а также на митинги. Это напрямую не позволяет команде сосредоточиться на процессе разработки конечного продукта. К тому же, процесс обсуждения отнимает много времени, что недопустимо в сжатые сроки.
Выход из проблемы митингов следующий - объединить в команду только тех, кто заинтересован в обсуждениях. Альтернативный вариант - внедрение точечных встреч с конкретными вопросами и ответами короткой длительности.
Существуют и другие трудности, например, боязнь сотрудников самостоятельно работать в команде. Такого сотрудника лучше перераспределить в проекты, в которых невозможно внедрение agile.
Некоторые команды отмечают даже то, что теряют часть своих компетенций. Таким образом, их роль сильно ущемляется. Здесь решение нужно принимать немедленно. В первую очередь очень нужно ввести неформальное общение в коллективе. После этого снова получить от членов команды обратную связь, и если ущемлений не будет, то можно работать дальше более продуктивно.
Следующая проблема, встречающаяся в agile - это непрозрачность информации между командами. Например, команда А использует бумажные носители, а В - цифровые для передачи информации.
В таком случае руководителю требуется попросить всех участников договориться между собой и другой командой, либо внедрить общую систему передачи информации.
Таким образом, при правильном построении системы общения и непрозрачности команды, можно внедрить качественную технологию agile для быстрой и эффективной работы с проектами.

Жители Петербурга жалуются на несуществующие долги по квитанциям ЖКХ
Для многих петербуржцев майские праздники преподнесли сюрприз в виде квитанций за коммунальные услуги от "Петроэлектросбыта".

Петербуржцы десятилетиями ждут квартир на фоне безразличия Смольного к инвесторам
Некоторые петербуржцы вынуждены десятилетиями ждать жилья от города, пока Смольный ограничивает инвесторов.

Цены на вторичное жилье в России выросли на 5% за год
В 2019 году сильный рост цен на новостройки спровоцировал подорожание на рынке вторичного жилья

Евро вырос до 70,43 рубля в четверг
Официальный курс евро к рублю, установленный Банком России на 7 ноября, четверг, увеличился на 0,98 копейки - до 70,4301 рублей, курс доллара вырос - на 34 копейки, до 63,588 рублей, указывается в данных Центробанка.