Липецк тратит миллионы, а Тамбов стартует с копеек: как регионы делят рынок франшиз

Экономическая карта франшиз и готового бизнеса в Центральной России во втором квартале 2025 года оказалась куда более разноцветной, чем можно было ожидать.

Тамбов, Белгород и Липецк продемонстрировали не просто разный темп развития, каждая территория выстроила собственную стратегию, отражающую местные приоритеты и характер предпринимателей.

Высокая ключевая ставка сделала инвесторов осторожнее, но не остановила рост в отдельных секторах.

Где торговля — царица, а где только игрок

Во всех трех городах торговля по-прежнему остается ключевой категорией. Однако ее доля в общем объеме предложений заметно отличается: 47% в Белгороде, 39% в Тамбове и лишь 29% в Липецке.

Белгород в последнее время сделал ставку на IT-франшизы их количество за год выросло в четыре раза, тогда как Тамбов резко нарастил сегменты услуг и производства (рост в 2,5 раза). Липецк же выстрелил в строительстве и аренде. Особенно впечатлил восьмикратный рост в строительной сфере.

Разница видна и в ценовых барьерах. В Липецке старт в сегменте аренды обходится в среднем в миллион рублей — почти втрое дороже, чем услуги в Белгороде (350 тыс.) или Тамбове (300 тыс.).

Тамбовские производственные франшизы, напротив, требуют минимальных вложений — около 60 тыс. рублей, что привлекает тех, кто хочет начать быстро и с небольшим риском.

Готовый бизнес: локальные тренды

Сегмент готового бизнеса повсеместно испытывает давление из-за высокой ключевой ставки, но характер роста в каждом городе свой.

• Тамбов: лидеры - развлекательные проекты (+500% за год) и IT (+300%), что говорит о растущем спросе на технологичный досуг.
• Белгород: шесть раз вырос интерес к IT и почти на 80% — к производству.
• Липецк: сильна сезонность - туризм прибавил 75%, пункты выдачи заказов (ПВЗ) — 50%.

В структуре спроса ПВЗ занимают первое место в Тамбове (28%) и Липецке (27%), но в Белгороде — лишь пятое (7%), уступая торговле, общепиту, красоте и здоровью, а также IT.

Предложение: кто и куда растет

Липецк демонстрирует рост ПВЗ на 14% за квартал и производства на 18%. Белгородский бизнес тянет промышленность и строительство — +63% и +43% соответственно за полгода. Тамбовская картина близка к липецкой: ПВЗ выросли на 31% за квартал, производство — на 38%.

Несмотря на различия, в тройке лидеров по объему предложений везде остаются торговля (27% в Тамбове, 25% в Белгороде, 24% в Липецке), общепит (20-22%) и IT (от 15% в Белгороде и Липецке до 17% в Тамбове).

Производство занимает четвертые позиции, а пятая категория различается: в Тамбове и Липецке — услуги, в Белгороде — красота и здоровье.

Почему это важно

Анализ показывает, что даже близкие по географии регионы могут выбирать совершенно разные модели развития. Белгород идет по пути высокотехнологичных и капиталоемких проектов, Тамбов тяготеет к доступным и быстроокупаемым моделям, а Липецк ищет баланс между дорогими нишами и сезонными возможностями.

Это значит, что предпринимателям и инвесторам стоит учитывать не только общероссийские тенденции, но и тонкие нюансы локальной экономики. Такой подход способен не просто снизить риски, но и обеспечить более устойчивый рост в долгосрочной перспективе.