Скрытая зарплата и неоплаченные тесты: что рушит доверие к компаниям

Рынок труда движется к системному подходу в подборе персонала. Однако закрытость информации, формальные процедуры и слабая аналитика HR-коммуникаций продолжают снижать доверие кандидатов к работодателям.

Ошибки в формировании HR-бренда

Даже при значительных инвестициях в развитие бренда работодателя организации часто совершают ошибки. Соискателей отталкивает излишне приукрашенный образ компании — 56% опрошенных считают, что это мешает процессу найма.

Дополнительные проблемы: отсутствие стратегии HR-бренда и недостаточное финансирование (по 51%), а также слабое понимание потребностей кандидатов (42%).

Что работает лучше всего

Наиболее эффективным инструментом укрепления репутации стали отзывы сотрудников на специализированных платформах (57%). Второе место занимают истории карьерного роста внутри компании (41%). Треть респондентов положительно оценивают публикации о корпоративной жизни (33%) и мнения клиентов (35%).

Реже используются интервью с руководителями (22%) и экспертные статьи персонала (18%). При этом 23% работодателей вовсе не отслеживают эффективность контента.

Прозрачность зарплаты и тестовые задания

Вопрос указания зарплаты остаётся спорным: 40% работодателей считают необходимым её указывать, 31% предпочитают умалчивать, особенно для руководящих должностей. Ещё 19% полностью исключают этот пункт из вакансий, а 10% заменяют его описанием бонусов и карьерных возможностей.

Схожая ситуация с тестовыми заданиями: 37% компаний отказались от них, 31% ограничиваются короткими заданиями на собеседовании, 27% предлагают объёмные и неоплачиваемые тесты. Лишь 5% готовы компенсировать кандидатам затраченное время.

Новые подходы к поиску персонала

Более половины организаций уже внедрили реферальные программы (55%), а ещё 18% планируют это сделать. Среди приоритетных инвестиций на следующий год — развитие HR-бренда (54%) и расширение соцпакета, включая ДМС и обучение (42%).