Как российский девелопер за 9 месяцев заменил зарубежную BI-систему и усилил аналитику

Группа "Эталон", крупный федеральный девелопер жилой недвижимости, завершила переход на отечественную платформу аналитики "Дельта BI", полностью заменив прежний зарубежный BI-продукт. Этот переход позволил компании внедрить современный и эффективный инструмент управления отчетностью по ключевым бизнес-показателям, получив при этом независимость от иностранных технологий. Теперь более ста различных отчетных форм доступны сотрудникам компании в десяти регионах присутствия, что значительно повысило прозрачность и оперативность бизнес-аналитики.

Ранее "Эталон" использовал иностранную BI-систему для мониторинга своих бизнес-показателей и аналитики данных, однако с прекращением поддержки данного продукта в России перед руководством девелопера встал вопрос выбора нового решения. При этом новая платформа должна была не только воспроизвести весь ранее отлаженный функционал, но и добавить новые возможности для совершенствования аналитической инфраструктуры во всех подразделениях компании. В итоге был сделан выбор в пользу "Дельта BI" — российской платформы, которая сочетает в себе возможности бизнес-аналитики, подготовки данных и Data Science, что позволило охватить сразу несколько важных направлений в работе с данными.

Процесс перехода занял около девяти месяцев и был реализован силами внутренней команды компании, состоящей из трех специалистов, которые прошли обучение у партнеров проекта — компании Navicon. За это время было перенесено и адаптировано более пятидесяти аналитических отчетов из старой системы в новую. Особое внимание уделялось сохранению и оптимизации бизнес-процессов, чтобы переход прошел максимально гладко и не повлиял на оперативную работу сотрудников. Каждый блок данных мигрировали последовательно, а после переноса следовало обучение персонала и отключение прежних отчетных инструментов.

Представители "Эталона" отмечают, что новая платформа "Дельта BI" обеспечила более гибкое управление данными и отчетностью, а также открыла новые возможности для развития аналитики в компании. Благодаря этому улучшился процесс принятия решений на всех уровнях — от управленческого звена до подразделений на местах. Кроме того, внедрение отечественного программного обеспечения помогает компании укреплять собственную ИТ-инфраструктуру, снижать зависимость от зарубежных продуктов и адаптироваться к текущим требованиям рынка и законодательства.