Без инвесторов и рекламы: секрет токена, который взлетел на 1200% за год

Что, если небольшая команда из 11 человек может бросить вызов гигантам криптоиндустрии? Это не гипотеза, а реальность: децентрализованная биржа Hyperliquid, созданная крошечным коллективом, всего за несколько месяцев захватила львиную долю — около 60% — рынка бессрочных фьючерсов. Успех проекта доказывает, что в эпоху децентрации важнее не размер команды, а фокус на продукте и сообществе.

Феноменальный успех нативного токена

Стратегия Hyperliquid, основанная на принципах полной децентрализации и независимости, блестяще подтвердилась с запуском нативного токена HYPE. Его выход в конце ноября 2024 года стал крупнейшим эирдропом в истории крипторынка. Команда безвозмездно распределила среди пользователей платформы 310 миллионов токенов.

Уже через несколько недель HYPE вошел в тридцатку крупнейших криптоактивов по капитализации, а к середине 2025 года и вовсе ненадолго закрепился в топ-10. На момент 19 августа цена токена составляет $42,7. Хотя это примерно на 15% ниже исторического максимума в $50, достигнутого в июле, рост с изначальной цены в $3 составил колоссальные 1200% менее чем за год. Рыночная капитализация HYPE превышает $14 млрд, что обеспечивает ему 12-ю позицию в мировом рейтинге.

Философия основателя: ценность важнее денег

Ключ к пониманию успеха Hyperliquid лежит в философии его создателя, Джеффа Яна. Выпускник Гарварда 2017 года, он пришел в криптоиндустрию в 2018-м, увлекшись возможностями Ethereum. Решающим моментом для него стал крах биржи FTX в 2022 году, который обнажил все риски централизованных платформ.

"Мы увидели, что пользователи оценят некастодиальные решения и будут готовы к децентрализованной торговле. Но удобной площадки тогда не существовало — так и родился Hyperliquid", — объясняет Ян.

Этот же принцип — сначала ценность, потом деньги — определил и отказ от венчурного финансирования и листинга на крупных централизованных биржах (CEX). Проект с самого начала развивался на собственные средства.

"Деньги — это всего лишь цифры. Настоящий прогресс — не новые раунды инвестиций, а реальная ценность для пользователей", — подчеркивает Джефф Ян.

Сила маленькой, но сфокусированной команды

Невероятно, но факт: при таких амбициозных задачах и миллиардных оборотах над Hyperliquid работает всего 11 человек. Основатель видит в этом не слабость, а силу. Такой подход позволяет избежать бюрократии и сохранить максимальный фокус на разработке ядра продукта, в то время как сообщество естественным образом строит вокруг него экосистему.

"Мы очень маленькая команда, и у нас нет отдела по развитию бизнеса. У нас есть люди, которые работают с сообществом и экосистемой, но у нас нет тех, кто работает с институциональными клиентами, как у многих других компаний", — добавил Ян.

Кроме того, проект никогда не привлекал маркет-мейкеров и стороннее финансирование для искусственного поддержания ликвидности. Это сознательное решение, которое, по словам Яна, хоть и усложняет жизнь в краткосрочной перспективе, но является единственно верным для построения устойчивого и честного проекта в долгосрочной.

"У нас не было ни инвесторов, ни подобных соглашений. Мы всегда считали, что, хотя это может усложнить ситуацию в краткосрочной перспективе, это правильный подход в долгосрочной".

Вызовы на пути децентрализации

Несмотря на публичную риторику о важности сообщества и децентрализации, в истории Hyperliquid был как минимум один громкий инцидент, заставивший экспертов усомниться в этих принципах. На фоне экстремальной волатильности мемкоина JELLYJELLY команда платформы в одностороннем порядке закрыла торговый рынок по выгодной для себя нерыночной цене.

Этот случай показал, что даже в самых передовых DEX-решениях элементы централизованного контроля могут проявиться в критические моменты, что вызывает вопросы о реальном уровне децентрализации.