Мама работает, ребенок играет: когда детские комнаты в офисах могут стать реальностью

Создание специализированных детских зон в офисах может стать эффективным инструментом поддержки работающих родителей, если государство обеспечит компаниям налоговые преференции, пояснил директор Центра исследований социальной экономики, доктор экономических наук Алексей Зубец. В беседе с MoneyTimes эксперт проанализировал перспективы внедрения корпоративных садов и школ, опираясь на международную практику.

Ранее первый зампред комитета Госдумы по информполитике Марина Ким заявила, что работодателей необходимо обязать оборудовать детские комнаты. По мнению парламентария, такая мера станет весомым преимуществом компании в борьбе за кадры наряду со стандартными офисными бонусами.

При этом законодатели уже вводят трудовые гарантии, направленные на защиту прав женщин с детьми при приеме на работу.

Социолог отметил, что в мировой практике, например в Нидерландах, крупные бизнес-центры часто включают в себя полноценную образовательную инфраструктуру. Это позволяет сотрудникам не тратить время на дорогу до сторонних учреждений, а матерям — сохранять визуальный контакт с ребенком через прозрачные перегородки офиса. Однако перенос такого опыта на российскую почву требует детальной проработки финансовых механизмов.

"Надо понимать, что это дополнительные расходы на бизнес. Детская комната должна соответствовать требованию пребывания ребенка по безопасности. Должны быть люди, которые за детьми будут присматривать", — пояснил Зубец.

Эксперт подчеркнул, что создание примитивной комнаты без квалифицированного персонала бессмысленно — по сути, речь должна идти о корпоративном детском саде. Такая инфраструктура заметно повышает лояльность персонала и общий психологический комфорт. В то же время бизнес может воспринять инициативу как избыточную нагрузку, если требования станут обязательными без встречных шагов со стороны бюджета.

Дополнительные издержки предприятий часто приводят к тому, что расходы на персонал начинают превышать плановые показатели, ограничивая возможности развития.

"Если Дума этого хочет, давайте создавать специальный налоговый режим для таких компаний, чтобы компания могла сэкономить на налогах и создать детские сады, чтобы это было не за собственный счет. Советовать бизнесу: "Вы, ребята, за свои деньги делайте, а мы посмотрим на это" — это некрасиво", — добавил специалист.

По словам экономиста, для детей старше пяти лет присутствие в офисном саду не мешает продуктивности матери, а, напротив, создает ощущение безопасности. Возможность провести вместе обеденный перерыв или быстро отреагировать на недомогание ребенка улучшает микроклимат в коллективе. Сейчас многие специалисты оценивают не только оклад, понимая, что условия труда могут быть важнее номинальных цифр в контракте.

Реализация подобных проектов наиболее вероятна в крупных компаниях, переносящих офисы за пределы мегаполисов ради экономии на аренде. В таких случаях детский сад становится единственным способом удержать ценных сотрудников, которым неудобно возить детей в городские учреждения.

Государству же необходимо учитывать, что любые налоговые льготы должны быть прозрачными и доступными для всех сегментов рынка. Это позволит избежать сценария, при котором штатная занятость замещается скрытыми формами трудовых отношений ради минимизации социальных обязательств.

Читайте также

• Маткапитал хотят пересчитать в пользу семей в Госдуме нашли новый источник для увеличения выплат
• Маткапитал увеличат, а квадратных метров больше не станет все упирается в неприятную реальность
• Материнская зарплата звучит как спасение для семей эксперт объяснила, в чем может быть проблема
• Школы встретят сентябрь с дефицитом педагогов чем обернется кадровый голод с учителями
• Родители в России стали рациональнее подходить к покупке школьных принадлежностей