Бизнес растёт там, где меняется голова: что прочитала Ким, прежде чем возглавить рейтинг Forbes

Необычные бизнес-решения нередко начинаются с чужого опыта, и именно такие примеры легли в основу рекомендаций, которые приводит РБК. Об этом рассказала основательница Wildberries и глава РВБ Татьяна Ким, назвав три книги, которые помогли ей изменить представление о деньгах, понять механику "компаний-чемпионов" и выстроить стратегию борьбы за клиентов.

Деньги как инструмент развития

Предпринимательница выделяет работу Роберта Кийосаки и Шэрон Лектер "Богатый папа, бедный папа". Она вспоминает, что знакомство с этой книгой стало для нее рубежом в понимании финансов и личной ответственности за собственный доход. По словам Ким, в издании говорится об основах грамотного обращения с капиталом, о природе инвестиционных рисков и о том, что сама работа не может быть конечной целью. Авторы объясняют разницу между активами и пассивами и подчеркивают важность модели, в которой деньги способны приносить новый доход.

"С этой книгой я, можно сказать, поменяла свое мышление о деньгах и, возможно, впервые задумалась о том, что нужно создавать свой бизнес, а не работать на кого-то", — рассказала Татьяна Ким.

Она отмечает, что изложенные подходы оказались для нее опорой в момент, когда нужно было принимать первые предпринимательские решения.

Маркетинг как поле битвы

Второй рекомендацией стала работа Джека Траута и Эла Райса "Маркетинговые войны". Ким обращает внимание на то, что авторы предлагают рассматривать рынок через призму стратегии и тактики, сравнивая конкуренцию с военными действиями. Такой подход, по ее мнению, помогает увидеть реальную цену борьбы за внимание аудитории и понять, как компании удерживают свои позиции под давлением соперников.

В книге приводятся параллели с известными историческими кампаниями, а маркетинговые решения рассматриваются как часть продуманной обороны или наступления.

"Авторы с помощью параллели с военным искусством показывают, что бизнес — это битва за умы клиентов и нужно уметь грамотно защищать свои позиции", — сообщила Татьяна Ким.

Опыт "компаний-чемпионов"

Завершает список книга Двима Коллинза "От хорошего к великому". В центре исследования — компании, которые за несколько лет смогли кратно увеличить прибыль и обрести устойчивую мировую репутацию. По словам Ким, эти примеры дают предпринимателям понимание о долгосрочном планировании и масштабе целей, необходимых для устойчивого роста.

Она подчеркивает, что анализ командной работы и стратегических решений в книге помогает увидеть логику движения к лидерству.

"Я считаю, что она обязательна к прочтению для тех, кто ставит перед собой долгосрочные и амбициозные бизнес-цели", — рассказала Татьяна Ким.

Путь предпринимательницы

Татьяна Ким, до сентября 2024 года известная как Татьяна Бакальчук, основала Wildberries в 2004 году вместе с Владиславом Бакальчуком. Проект начинался как интернет-магазин с упором на продажу обуви и одежды. Со временем ассортимент вырос, и к 2012 году на площадке было представлено около тысячи брендов.

Позднее компания сменила модель работы, превратившись в маркетплейс и отказавшись от самостоятельных продаж. Этот переход стал одним из факторов бурного роста бизнеса. С 2024 года Ким возглавляет рейтинг самых состоятельных женщин России, а в августе 2025-го Forbes оценил ее состояние в $7,1 млрд.