В Тамбовской области Wildberries запустил проект, который может перевернуть жизнь каждой семьи

В Москве состоялась рабочая встреча между главой Тамбовской области Евгением Первышовым и основателем маркетплейса Wildberries Татьяной Ким. Темой разговора стало развитие демографического проекта, для которого регион выбран в качестве пилотного.

Контакт власти и частного бизнеса в данном случае выходит за рамки стандартных соглашений: речь идёт о попытке построить практическую модель взаимодействия экономики и социальной политики.

Демографическая стратегия региона

По данным правительства Тамбовской области, регион стабильно удерживает место в десятке субъектов с одним из самых низких уровней безработицы и сравнительно высоким уровнем рождаемости для Центрального федерального округа.

Новый проект должен объединить государственные меры поддержки семей и бизнес-инициативы, направленные на стимулирование рождения и воспитания детей.

Евгений Первышов обозначил задачу в публичном заявлении: укрепление семейных программ и популяризация традиционных ценностей. Он подчеркнул, что партнёрство с бизнесом — не формальность, а инструмент для реального изменения социального климата.

"Будем вместе развивать семейные программы, включая поддержку рождения и воспитания детей, популяризацию традиционных семейных ценностей. Считаю это хорошим примером социально ответственного бизнеса и совместной работы по развитию региона", — написал губернатор Евгений Первышов.

Подобный подход позволяет сравнить нынешний этап с ситуацией пятилетней давности, когда социальные проекты в регионах чаще оставались на уровне деклараций. Теперь к ним подключаются частные компании, способные дать инфраструктуру и технологические решения.

Почему именно Тамбовская область стала пилотной площадкой? Регион обладает сбалансированной структурой населения и активным малым бизнесом, что делает его подходящим полигоном для эксперимента с демографическими стимулами.

Роль Wildberries в региональной экономике

Компания Wildberries давно присутствует в Тамбовской области и уже реализует крупные проекты, влияющие на занятость. Весной 2025 года Евгений Первышов и Татьяна Ким открыли логистический комплекс в Котовске. По данным областной администрации, объект создал сотни рабочих мест, обеспечив стабильный доход жителям не только города, но и соседних районов.

Этот кейс стал иллюстрацией того, как цифровой бизнес может формировать экономическую базу в провинциальных регионах без дотационной зависимости. Развитие логистики усилило налоговые поступления и дало основу для дальнейших социальных инициатив.

Какую роль может сыграть частный сектор в демографической политике? Его участие открывает доступ к технологиям и финансам, недоступным муниципалитетам. Бизнес способен интегрировать поддержку семей в собственные HR-процессы: гибкие графики, льготы для родителей, корпоративные программы обучения.

В отличие от административных мер, корпоративные инициативы действуют быстрее, потому что опираются на внутренние механизмы компаний. Но при этом возникает риск подмены социальной политики имиджевыми проектами — вопрос, который пока остаётся открытым.

Сопряжение бизнеса и социальных программ

Тамбовская область уже использует платформу Wildberries для вовлечения местных предпринимателей. С декабря 2024 года действует программа "Платформа роста", представленная Президенту Владимиру Путину. Она даёт малым производителям выход на онлайн-рынки без сложной бюрократии.

Такое расширение возможностей малого бизнеса повышает уровень самозанятости и стимулирует экономическую активность семей, особенно в районах с низкой плотностью населения. Когда предприниматель получает доступ к широкой аудитории, он меньше зависит от госдотаций, а его семья — от социальных выплат.

Можно ли считать это моделью для других регионов? Да, если проект докажет эффективность в демографических показателях. Успех будет измеряться не количеством соглашений, а приростом семей с двумя и более детьми, улучшением доступности детской инфраструктуры и снижением миграционного оттока.

Ключевая ошибка прежних инициатив заключалась в рассогласовании между экономикой и социальной сферой. Программы поддержки рождений часто существовали отдельно от реальных механизмов занятости. В результате молодые семьи получали краткосрочную помощь, но не долгосрочную устойчивость.

Сейчас альтернатива — объединить стимулы рынка и социальной политики. Это не быстрый процесс, но он создаёт фундаментальные изменения в восприятии роли бизнеса: от выгодоприобретателя к партнёру государства.

Локальные эффекты и перспектива

По информации областной администрации, регион уже ощущает первые эффекты: рост числа самозанятых, расширение логистических маршрутов, укрепление деловой инфраструктуры вокруг Котовска. Если эти тенденции сохранятся, демографический проект может стать примером для соседних областей.

Особенность модели в том, что она объединяет горизонтальные связи — от муниципальных инициатив до федеральных структур. Такой подход противостоит прежней централизованной логике, когда регионы ожидали решений "сверху".

Что изменится для жителей? При успешной реализации программы семьи получат доступ к дополнительным мерам поддержки, включая обучение, занятость, микрогранты и участие в социальных проектах. Это создаёт среду, где рождение ребёнка не воспринимается как экономический риск.

Интересен и сравнительный аспект: в других субъектах Центральной России демографические программы по-прежнему финансируются преимущественно из бюджета. В Тамбове акцент смещён на партнёрство. Это может стать конкурентным преимуществом региона в борьбе за кадры и инвестиции.

Как корпоративная социальная ответственность становится фактором политики

Ранее Wildberries концентрировался на логистике и электронной коммерции. Теперь компания фактически становится участником социальной политики, что отражает тренд последних лет. Бизнесу недостаточно просто показывать прибыль, он должен демонстрировать общественную полезность.

Можно ли говорить о новой форме корпоративной ответственности? Да, если учитывать, что социальные проекты теперь интегрируются в экономическую модель компании, а не служат дополнением. Это переход от спонсорства к системной работе с регионами.

Ошибкой прошлых лет было размывание понятия "ответственный бизнес" до символических акций. Их последствием стало недоверие общества и отсутствие заметных результатов. Альтернатива — прозрачное сотрудничество с конкретными регионами, измеряемое цифрами и занятостью.

Когда частный сектор участвует в решении демографических задач, он укрепляет не только репутацию, но и собственный рынок. Ведь каждая семья, оставшаяся в регионе, — это потребитель и сотрудник, а не статистическая единица.