Железо против инфляции: фитнес-залы заработали миллиарды, несмотря на рост расходов

Осень 2025 года принесла российской фитнес-индустрии неожиданный успех: вопреки экономическим трудностям и росту издержек, отрасль продемонстрировала уверенный рост по всем ключевым показателям. Главный докладчик и глава Национального фитнес-сообщества Елена Силина на осеннем отраслевом форуме подвела итоги, которые опубликовала "Российская газета".

По её словам, октябрь стал одним из самых удачных месяцев за последние годы — клубы смогли увеличить доходы, привлечь новых клиентов и укрепить позиции на рынке, несмотря на растущие расходы и давление инфляции.

Рост доходов и активности посетителей

По данным Национального фитнес-сообщества, общий объём доходов российских спортивных заведений вырос на 19,1% по сравнению с октябрём прошлого года, прибавив 3,02 млрд рублей. С января по октябрь 2025 года фитнес-индустрия заработала в общей сложности 178,28 млрд рублей.

Особенно заметен рост в трёх направлениях:

1. Продажи клубных карт увеличились на 18,5%.

2. Дополнительные услуги — персональные тренировки, SPA, wellness-программы — выросли на 20,2%.

3. Регулярные посещения и загрузка тренажёрных залов выросли на 16,7%.

Почему клиенты возвращаются в залы? После периода нестабильности и ограничений многие россияне осознали ценность физической активности для здоровья и эмоционального равновесия. Фитнес снова стал восприниматься как элемент нормальной жизни, а не как роскошь. Кроме того, крупные сети активно внедряют гибкие абонементы и семейные пакеты, что делает занятия доступнее.

"Октябрь стал позитивным месяцем для индустрии — цифры убедительно подтверждают устойчивость сектора", — отметила Елена Силина.

Высокие показатели — высокая цена

Однако быстрый рост не обошёлся без проблем. Эксперты сообщества отмечают, что наряду с увеличением доходов резко возросли и операционные расходы фитнес-бизнеса, что снижает реальную прибыльность.

Средний прирост затрат по отрасли оценивается в 17-19%. Основные статьи роста таковы:

• аренда помещений подорожала на 21%;

• коммунальные услуги выросли на 16%;

• фонд оплаты труда увеличился на 17%;

• закупки сопутствующих товаров — на 18%;

• техническое обслуживание оборудования — на 14%.

Почему маржинальность остаётся низкой? Рост спроса не компенсирует удорожание ресурсов. Особенно тяжело небольшим студиям и региональным клубам, которые не могут позволить себе долгосрочные арендные контракты или льготное финансирование. При этом повышение цен для клиентов ограничено — рынок остаётся чувствительным к изменению стоимости абонементов.

Эта ситуация типична для посткризисного восстановления: когда экономика растёт быстрее, чем инфраструктура, бизнес сталкивается с неравномерным распределением расходов.

Нужна поддержка государства

Елена Силина подчеркнула, что сохранение темпов роста без господдержки станет невозможным.

"Сложившаяся маржинальность нашего бизнеса остаётся невысокой. Чтобы удерживаться на плаву и развивать отрасль дальше, необходимы особые формы поддержки государства, направленные на снижение налоговой нагрузки и создание благоприятных условий для инвесторов", — заявила глава Национального фитнес-сообщества.

Она предложила несколько мер, которые могли бы стабилизировать положение:

1. Стимулирование рынка аренды - создание программ льготной аренды для социально значимых спортивных объектов.

2. Субсидирование банковских процентов по кредитам, направленным на развитие инфраструктуры.

3. Сохранение налоговых льгот и специальных страховых режимов для работников отрасли.

Можно ли считать фитнес частью социальной политики? Да. В отличие от коммерческих развлечений, фитнес напрямую влияет на здоровье населения, снижает нагрузку на систему здравоохранения и способствует формированию устойчивых привычек. Поэтому отрасль всё чаще рассматривается как элемент профилактической медицины, а не просто бизнеса.

Экономика здоровья и перспективы отрасли

Аналитики отмечают, что фитнес-индустрия становится одной из точек роста экономики услуг. При этом сектор активно цифровизуется: онлайн-тренировки, персональные приложения и гибридные клубные модели делают рынок более устойчивым.

Что будет, если поддержка не последует? Вероятно, темпы роста замедлятся уже к середине 2026 года. Часть небольших залов может закрыться, а крупные сети — оптимизировать расходы за счёт персонала. Это приведёт к сокращению конкуренции и повышению цен, что оттолкнёт часть клиентов.

Но при благоприятных условиях государство может использовать фитнес как инструмент укрепления общественного здоровья. Это направление выгодно не только в социальном, но и в экономическом плане: регулярные занятия снижают заболеваемость, а значит, уменьшают бюджетные расходы на лечение.

Стоит ли ожидать новых инвестиций? При сохранении налоговых льгот и стабильного спроса — да. Потенциал рынка оценивается в десятки миллиардов рублей, особенно в малых городах, где пока нет развитой инфраструктуры.

Осень с оптимизмом и вызовами

2025 год стал для фитнес-индустрии показателем стойкости и способности адаптироваться. Рост доходов, возвращение клиентов и расширение услуг показывают, что отрасль выходит из турбулентности. Но параллельно возрастает потребность в институциональной поддержке — иначе позитивная динамика может обернуться стагнацией.

Что может стать решающим фактором в 2026 году? Баланс между коммерческой эффективностью и социальной миссией. От того, как власти и бизнес смогут договориться о совместных шагах, зависит не только финансовая устойчивость клубов, но и физическая активность миллионов россиян.