Если вы никогда не были лидером, вы не начальник, то взять на себя ответственность - храбрость и один из признаков уверенности в своих силах. Главным в этом случае становится ваша нацеленность на результат.
Помочь в его достижении могут все участники вашей группы. Возможно, у них нет лидерских навыков, они не видят проект в целом, им нужно напоминать о сроках сдачи, их нужно ругать и хвалить, чтобы дело как-то продвигалось. Но они в чем-то талантливее вас, что-то они делают лучше вас, а, может, они умеют то, что не умеете вы.
Поэтому предлагая концепцию проекта, узнавайте идеи ваших коллег, смотрите, какие из них поддерживает большинство, берите их на разработку. Вы не должны делать все сами, хотя примерно понимать как что работает для руководителя тоже важно. Вам нужно искать людей, способных что-либо придумать, и людей, способных реализовать задуманное. Вам нужна помощь других людей.
Конечно, вам может стать обидно или завидно, если кто-то, а не вы предложит хорошую идею. В таком случае подумайте про себя, что вы делаете общий проект, для него это будет хорошо. Так вы почувствуете себя в команде и уменьшите или вовсе избавитесь от неправильных чувств. В деле руководителя главное - голова и непредвзятое, беспристрастное мнение.
Возможно, вам предложат сложную в реализации идею. Возможно, никто до вас такого не делал. Рассмотрите эти идеи обязательно! Они, скорее всего, станут изюминками в вашем проекте, ведь именно благодаря им он станет уникальным. Постарайтесь распределить обязанности так, чтобы успеть реализовать проект качественно и в срок. Обдумывайте все четко: сперва вы можете сказать коллегам, что не уверены, возможно ли такое осуществить, но про себя в тихой обстановке вы должны продумать все. И потом воплотить в жизнь.
Если оказывается, что вы не успеваете в срок или ваш проект, так прекрасно задуманный, превращается во что-то расплывчатое, то нужно давать более четкие инструкции. Если вы руководитель, вы должны отвечать за других людей.
Отговорки, что кто-то прислал что-то важное позже обещанного или что кто-то бездельничал, скорее снизят ваш образ начальника. Вы не спрашиваете - люди не делают. Если кто-то из вышестоящих спрашивает о готовности, то лучше извинится, если вы не успели что-то сделать в срок, чем оправдываться. Так приличнее получается, ведь в этом случае ссор будет меньше.
Если вы доходите до понимания, что эта работа не для вас, значит, вы должны, наверное, передать ее кому-то другому. Монологи о том, что вы ненавидите свое дело, не продвинут проект, а, скорее, затормозят его. Либо нужно брать себя в руки, закончить его и больше никогда не браться за то, что не получается, либо сделать все, чтобы получилось.
В Тверской области установили запрет на вылов определенных видов рыбы
В Тверской области установлены ограничения на вылов определенных пород рыбы. Правоохранительные органы региона организовали профилактические рейды в рамках мероприятия «Нерест».
Власти увеличили порог минимального долга для начала банкротства юрлиц
Госдума сразу в двух чтениях по инициативе Верховного суда России приняла норматив о повышении почти в семь раз. Было 300 тыс. рублей, теперь порог установлен в два млн рублей минимальной суммы долга, которая позволяет инициировать процедуру банкротства основной части юридических лиц.
Запасы газа в подземных газохранилищах ЕС превышают 63%
Запасы голубого топлива в европейских подземных хранилищах превышают 63%, и данный показатель уже существенно ниже пиковых уровне, сообщает ТАСС.
Ключевыми поставщиками мяса в РФ стали Белоруссия, Бразилия и Парагвай
По итогам минувшего года, лидером мясного экспорта в Россию стала Белоруссия, поставив почти 300 тыс. тонн продукции, сообщает РИА Новости.