Секреты для бизнеса на миллион долларов

Каждый предприниматель мечтает достичь семи цифр в бизнесе, но достижение отметки в миллион долларов не означает, что все идет гладко. 

Конечно, с большим количеством тяжелой работы и хорошей системой поддержки, можно достичь миллиона долларов в бизнесе, но вы должны знать, что эти истории успеха не всегда показывают точно, что нужно, чтобы добраться до семизначной цифры, или что происходит после этого.

Вот пять вещей, о которых никто не говорит, как вести бизнес на миллион долларов:

Вы можете заработать миллион долларов и все равно обанкротиться

К сожалению, есть такая маленькая вещь, как денежный поток, о которой большинство начинающих предпринимателей не думают, пока не становится слишком поздно. Денежный поток фактически представляет все деньги, поступающие в ваш бизнес и получаемые от него. Это означает, что любые ваши расходы, такие как налоги, канцелярские товары и счета-фактуры для поставщиков или членов команды, засчитываются в вашу прибыль. На самом деле, 82 процента малых предприятий терпят неудачу из-за проблем с денежными потоками.

Один из способов убедиться, что вы не обанкротитесь на пути к семи цифрам, - это использовать отчет о движении денежных средств для отслеживания поступлений, входящих и выходящих из вашего бизнеса. Это поможет вам и вашей команде предвидеть проблемы и планировать соответственно.

У вас больше ответственности, а не меньше

Для большинства предпринимателей постоянная суета - это часть повседневной жизни. Правда в том, что зарабатывать больше денег обычно означает иметь больше обязанностей. Вот почему так важно стать лидером в своем бизнесе. Эффективные лидерские качества, такие как хорошее общение и честность, могут иметь значение для дальнейшего роста или неудачи.

Когда вы создаете свою собственную компанию, сосредоточьтесь на том, чтобы работать умнее, а не усерднее. Для этого делегируйте, воспользуйтесь сильными сторонами вашей команды. Тогда вы сможете сосредоточиться на своих больших обязанностях по ведению бизнеса и помогать ему расти.

Вы должны подходить с умом к найму сотрудников

Если у вас нет людей, которым вы можете доверять, которые знают, как хорошо выполнять свою работу, вам придется заменять их. Но если вы нанимаете правильную команду с самого начала, вам не придется увольнять членов семьи и друзей.

Вы концентрируетесь на развитии отношений, а не на повседневной тяжелой работе

Когда вы начинаете как предприниматель, ваше время и энергия сосредоточены на потреблении информации. Вы разговариваете с людьми, посещаете сетевые мероприятия, обращаетесь к наставникам и изучаете лучшие деловые книги, которые помогут вам на вашем пути. Но в какой-то момент вы должны сделать шаг назад и сосредоточиться на развитии хороших отношений и связей в вашем бизнесе.

Успешные руководители тратят больше времени на развитие своих деловых отношений, от встреч с членами команды до общения с клиентами. Вы должны уважать ваши отношения, полностью сосредотачивать свое внимание, когда вы разговариваете с этими людьми. Вот почему так важно, чтобы за вами была отличная команда. Вы не можете проверять свой телефон или отвечать на комментарии в социальных сетях, когда находитесь на важных встречах.

 

Фото: yaware.ru