Как наставники помогут вам подняться по карьерной лестнице

Где бы вы ни находились в своей карьере и чего бы вы ни достигли, помощь и руководство многих других людей, вероятно, способствовали вашему успеху. Если вам посчастливилось иметь наставника в какой-то момент вашей карьеры, вы не понаслышке понимаете этот факт.

Менторы, несомненно, играют решающую роль в профессиональном развитии. Они помогают принять более правильные решения, главным образом потому, что им можно задавать сложные вопросы и быть уверенным в честных отзывах, основанных на опыте.

Большинство успешных людей, независимо от того, в какой отрасли они работают, сколько им лет или откуда они родом, осознают влияние тех, кто готов их учить, и верят в них. Ниже несколько лидеров рассказывают о ролях, которые наставники сыграли в их успехе, и предлагают советы по максимально эффективному наставничеству.

Эрик Розенберг, президент и исполнительный директор, Event Business Formula

Эрику посчастливилось иметь нескольких наставников, на которых он мог опираться в критические моменты своей жизни. «Мне посчастливилось рассчитывать на наставничество удивительных людей», - объясняет он. «Они направляют меня и поддерживают меня в критические моменты моей жизни».

Поддержка, которую он получил от этих людей, вдохновила его двигаться вперед, и теперь он является наставником для других профессионалов и студентов. Как наставник, он сосредотачивается на том, чтобы делиться опытом, а не отвечать на вопросы типа «Что мне делать?».

Эрик понимает, что многие молодые люди могут беспокоиться о том, что им нечего предложить потенциальным наставникам, но это и не нужно. «Настоящие наставники ничего не ожидают от вас и не должны пытаться использовать вас в своих интересах», - говорит он. Если кто-то проявляет готовность помочь вам, не думайте, что вам нужно ее компенсировать. Просто уважайте их время, например, готовя и отправляя вопросы заранее, и покажите свою признательность. Прежде всего, если вы хотите занять чье-то время, вы должны спросить об этом.

Крис Ло Верде, основатель и генеральный директор Global Ecom Partners

Крис непреклонен в том, что он не был бы там, где он есть сегодня без поддержки своих наставников. Как и Эрик, он говорит, что лучший способ получить помощь от кого-то - задавать вдумчивые вопросы, демонстрирующие вашу признательность за время этого человека. «Если простой поиск в Google может решить вашу проблему, попробуйте решить ее самостоятельно. Как правило, наставникам нравится помогать решать сложные проблемы и видеть положительные результаты». Успешные люди очень защищают свое время, потому что знают, насколько оно ценно.

Стив Робертсон, генеральный директор, Julian Krinsky Camps & Programs

У Стива было много наставников на протяжении всей его жизни и карьеры. Он приписывает двум людям из его школьных лет, один учитель математики, а другой тренер по теннису, изменение того, как он смотрит на проблемы и взаимодействует с миром. Однако самый влиятельный наставник, который у него был, помог ему понять сетевое взаимодействие, связывая его с людьми по всему миру. «Этот навык - тот, который я ценю больше всего», - говорит он. «Он научил меня, как подключаться к сети без каких-либо ловушек. Это было не ради того, чтобы что-то получить; а ради объединения и роста».

Когда вы думаете о наставнике, на ум может прийти седой человек с безграничным жизненным опытом. В то время как некоторые наставники могут соответствовать этому образу, Стив говорит, что если вы ищете ментора, вы не должны фокусироваться на возрасте потенциального наставника или предполагать что-либо о его или ее опыте. И не ограничивайте себя только одним наставником на протяжении всей вашей карьеры. Вы обнаружите, что потенциальные наставники вокруг вас.