Управление рисками в компании: как правильно организовать процесс

И представьте себе, насколько хуже будет ситуация, если в результате будет установлено, что одобренная вами организация не выполнила требования соответствия или не имеет надлежащей страховки? Уровень риска, стоимость и сложность управления растущей сетью партнеров, которые может использовать организация, сделали эту проблему непростой и жизненно важной областью бизнеса, которую хорошо знают корпоративные организации.

Однако представьте себе выгоду от наличия сильной и специализированной организации, способной взять на себя квалификацию и управление для вас и оценить, где находятся слабые места. Безопасность на рабочих площадках. Надежность и правильное выполнение функций. Это может спасти жизни, что наиболее важно, но также может изменить мир с точки зрения удовлетворенности клиентов, а также прибыльности и эффективности компании.

Можно взять пример с компании Avetta, которая является одним из ведущих участников в этом специализированном пространстве. Компания является глобальной, но ее штаб-квартира находится в Ореме, штат Юта. Аспекты управления рисками в цепочке поставок, можно также применять к большинству небольших организаций и подрядных поставщиков.

Аветта создала одну из самых сильных сетей квалифицированных организаций-поставщиков. Это означает, что помимо удовлетворения требований по найму организаций, таких как крупные нефтегазовые концерны, строительство, торговые площадки в интернете и т. д., участие в системе помогает поставщикам быстрее и лучше развивать свой бизнес.

Она создала торговую площадку, которая приносит пользу исключительно членам сети компании, экономя им время и деньги на продуктах и ​​услугах, которые они используют чаще всего. Помимо выполнения требований ежегодной сертификации и соответствия для подрядчиков, работающих или планирующих работать с организациями, программа также предоставляет им дополнительные возможности для продаж, обучения и повышения квалификации.

Как концепция, программа особенно полезна для узкоспециализированных отраслей, таких как энергетика, альтернативная энергетика и нефтегазовая отрасль (энергетика, наряду со строительством электроэнергетики). Логистика и снабжение также важны, наряду с управлением телекоммуникациями и оборудованием - отрасли, которые являются высокоспециализированными, но которые до сих пор было сложно объединить в сети и набрать обороты.